为了贯彻落实作业规程和安全技术措施的实施，确保安全生产，实现过程管控，特组织专人进行安全检查，以便及时发现和解决问题，消除事故隐患，根据《煤矿安全规程》和矿相关规定，结合实际，制定本安全检查制度。
1.生产部每月牵头组织一次顶板管理专项检查，对查出问题按照“五定”原则及时安排整改，情节严重的根据性质立即停止工作安排人员盯岗处理，整改完后方可安排组织施工。
2.施工队作业前，由跟班干部、班组长、验收员对当班作业地点进行安全检查确认，并填写检查验收记录和问题整改情况。
3.对照安全生产的方针、政策及有关文件，检查跟班干部和职工对安全生产工作的认识，现场有无违章指挥和违章作业。
4.检查跟班干部的履职尽责执行情况;检查《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、岗位责任制及其它安全措施的贯彻执行情况。
5. 深入生产现场，检查安全隐患，检查现场劳动条件、生产设备、作业环境，以及相应的安全卫生设施是否符合安全生产、文明生产的要求。
6.对发现的安全隐患，要主动帮助解决问题，能当场整改的必须安排人员盯在现场整改;不能立即整改的，必须定负责人、定措施、定时间限期整改。
7.对于查出整改的问题，要根据隐患通知限定的期限进行复查，看问题是否解决，隐患是否彻底消除，工程质量是否合乎标准要求，安全效果是否良好，否则严肃追究隐患整改人的责任。
8.部室业务主管每周必须下井巡检一次，队行政队长和书记每周六和周日必须有一人下井跟班检查，其他管理人员和队干部每周下井检查不少于2次。
