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    收尾矿井安全管理浅析
    每一个矿井都要经过初期投产、规模生产、矿井改尾三个阶段。煤矿安全管理在矿井不同开采阶段有不同的特点,特别是目前我市煤矿有相当多的矿井3#煤资源面临枯竭,生产能力偏小,有的矿井生产能力仅仅为9万吨/年,有的连9万吨/年生产能力还不满足,为了保证安全,最大限度的回收利用好现有煤炭资源,对矿井收尾阶段的生产特点进行分析,并制定出相应的管理措施,对安全生产是十分重要的。
    1 收尾矿井的特点
    (1)煤炭资源趋于枯竭。主要开采边角煤柱和原来废弃区段,这些地点布置的工作面不规则,生产系统复杂,所需设备多。在煤柱段掘进时,巷道压力大,支架易变形,维修量大,质量标准化水平降低。
    (2)生产系统复杂。工作面不规则,产量也受到影响,在同等人力物力条件下,产煤量大幅度下降,各项投入增多,如维修支架、拉底扩帮、排水等等,经济效益下滑,职工收入降低;各项支出紧缩,无形中也造成安全投入不足,设备老化得不到及时更新,维修费用增加而安全性能降低。
    (3)采空区较多,通风管理难度增大。由于采空区漏风,增加了煤层自然发火的危险性。同时由于采空区多,老空积水也时刻威胁着矿井安全生产。
    (4)矿井经济效益下降,职工收入降低,职工队伍不稳定因素增多,产生临时思想,使从业人员流动性大,职工安全技术素质下降。
由于收尾矿井存在上述特点,煤矿在安全管理上必须采取针对性的管理和措施,以保证安全生产。
    2 管理措施
    (1)认真贯彻落实党在安全生产方针,坚持“四不生产”原则,时刻把安全工作放在第一位。矿井管理者,特别是第一责任者,一定要牢固树立安全第一的思想,摆正安全与生产、安全与效益的关系,真正做到“不安全不生产、隐患不处理不生产、措施不落实不生产、质量不达标不生产”。一定要认识到“安全是最大的效益,没有安全就没有效益”。建立和完善各项安全管理制度,特别是要建立隐患排查整改制度、安全奖惩制度、安全生产责任制等,并认真抓好落实。
    (2)加强顶板管理,提高支护质量。老矿井多为煤柱开采,顶板压力大,在顶板支护方面一定要采用科学的支护方式进行支护,根据顶板压力大小选择合适的棚距和相应规格的支护材料。如果顶板比较碎,可用尼龙编织网代替竹芭护顶,这样一次投入成本可能高一些,但减少了二次投入,而且稳定性好,有利于安全管理。同时,由于压力大,巷道变形严重,按正常人员配置,难以保持有效通风行人断面。要根据现场实际情况,合理增加巷道维修人员,及时维修失修的棚子,搞好超前支护,保持巷道断面达到标准要求,特别要保持采煤工作面上下出口畅通。
    (3)以“一通三防”为重点,抓好通风、防灭火、防治水等工作。老矿井通风系统比较复杂,设施多而且难管理,老空区多,跑、漏风现象严重,如果没有严格的管理,就可能造成通风系统不稳定,矿井安全就没有保证。因此,通风系统管理是老矿井安全管理的重点。矿井一定要保证有一个高素质的通风管理队伍,保证通风设施质量并经常检查通风情况,发现漏风及时采取措施,保证通风系统稳定。由于采掘过程中经常揭露老空区,煤层自燃危害严重。为搞好防灭火工作,一是要加强对大煤层自燃的监控力度,在采掘工作面回风流中安设CO传感器,实现不间断监控,一旦发现有CO,就立即采取防灭火措施。二是加强职工防火知识教育,提高职工对自然发火的辨识能力。三是要有有效的灭火手段和灭火设备,一旦发现自燃预兆,及时采取灭火措施。在防治水方面,老矿井将面临新的考验,由于矿井以开采边角煤和下分层煤为主,突水危险性很大。煤层开采后,岩体冒落,地面水或层间水导入老空区,在采空区积聚,在采煤掘进过程中如果不采取有效措施,就有可能发生突水事故,一旦该类事故发生,轻者淹巷道埋设备,重者造成人员伤亡,这类事故今年在我国多次发生,造成巨大损失。因此,在矿井生产过程中,一定要坚持水文预测预报,坚持“有疑必探、先探后掘”的原则,矿井要有专职水文地质技术人员,并配备探放水设备,来防突水事故。

    (4)保证必要的安全投入。衰老矿井大都存在设备老化问题,这一方面是由于经济效益下滑,企业无经济能力购买新设备;另一方面是企业管理者有临时思想,能凑合就凑合。设备老化带来的后果不仅仅是影响生产,更严重的是埋下安全隐患,如绞车老化可能造成跑车事故,水泵老化可能因关键时刻无法启动而造成淹井事故等等。所以,无论矿井再困难,也要保证必要的安全投入,保证设备完好,运行可靠。
    (5)加强职工教育,提高职工素质,保持矿区稳定。由于经济效益下滑,职工收入降低,职工队伍不稳定因素增多。有些技术素质高的职工离矿寻找高收入单位,技术水平差的也会因收入降低发牢骚,如果没有正确引导和细致的思想工作就会情绪低落,精神不振,工作时精力不集中,容易发生事故。因此,衰老矿井更应加强思想、技术教育,采取各种形式对职工进行培训,如利用安全活动日、职工学习日、班前、班后会等进行教育培训,也可以组织职工观看事故案例或组织事故案例巡回报告,通过这些形式和办法,不断提高职工安全技术素质和预防事故的警惕性,同时也让职工了解矿情,为矿分忧,在困难条件下团结协作,形成一个稳定团结的团体。
    (6)加强安全监督检查。收尾矿井不能因为生产战场萎缩而缩减安全管理人员,应该进一步加强安检队伍建设,强化安全监督检查。首先要抓好隐患排查,做到矿井每旬进行一次安全大检查,采区每周进行一次安全检查,区队每天进行一次隐患排查,班组每班进行隐患排查,对查出的各类隐患,按照“三定四签字”的原则落实整改,把事故消灭在萌芽状态。要充分发挥安全六条线齐抓共管作用,党、政、工、团齐抓共管,形成一个紧密协作的安全网络,确保矿井安全生产。
总之,矿井收尾阶段各种不安全因素增多,安全管理难度较大,矿井管理人员一定要认真分析矿井状况,采取针对性措施,保证矿井安全生产。