一年好景在春耕，不误生产不误春。3月份，由曹家滩矿业公司掘进一队负责施工的122104主运顺槽月进尺达1750米（按24平米断面折算后达到3008米），再度刷新智能快掘单月进尺纪录，这标志着智能快掘5.0成套装备在超大断面煤巷掘进赛道上实现了加速跑，为该公司夺取一季度开门红打下了坚实基础。

        精细管理推动效率变革

        为实现掘进工作面标准化建设，努力打造“精品工程”，该公司从矿井生产系统、运输系统、电力系统及排水系统进行全面排查，从物资采购、到货周期等方面进行系统梳理，持续提升管理水平和保障能力，为井下生产创造良好的施工条件。每月接到生产任务后，区队明确“六条线”施工标准及时间进度，将生产任务下达到各班组，确保人人肩上有责任、个个头上有指标，针对实际生产困难，各级管理人员靠前指挥，在生产一线现场解决问题，理顺施工环节，保障安全作业，通过一系列管理举措，不断提高掘进效率，人均工效提高了近5倍，为缩短10米超大采高工作面建设工期，实现早投产、早见效打下了坚实的基础。

        技术创新破解生产难题

        创新是破解难题的不二法门。开掘全国断面积最大的掘进工作面，面临的困难不言而喻，煤尘溢散性更强、支护难度更大，针对以上难题，该公司开展了一线技师技术攻关，通过分析巷道粉尘析出机理，掌握粉尘扩散规律，一线“创客”提出了对除尘风机进行优化升级，在风机口加设导流装置，把粉尘导入距工作面最近的粉尘集中区，并通过外喷雾降低粉尘浓度，利用柔性材料和截割大臂本体形成密闭空间，把粉尘控制在迎头区域，有效解决了粉尘治理的“卡脖子”难题。此外，“创客”们还针对性的优化了上网平台装置、防跑偏装置等20余项小改小革，以创新为安全生产保驾护航。

        人才培养激发内生动力

        人才是创新的动力，该公司掘进一队深知没有人才优势就没有创新优势，不断加大对技能人才的培养力度，组织开展技能业务培训20余场，发挥劳模工匠的传帮带作用，重视激发青年大学生人才队伍的潜力和活力，开展技能小课堂培训，为职工搭建“学技术、练本领、长才干”的广阔舞台，营造了不论资历、不设门槛的创新环境，激发了职工的创新活力，让“金点子”亮起来，让创新活水涌起来。通过开展“小创新、小发明、小改造”征集活动，调动职工创新积极性，截至3月底全队累计完成创新申报20余项，金点子10余项，其中“材料列车纠偏装置”“配电电缆线吊挂标准”等多个项目得到了全矿推广应用。

        春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先。下一步，曹家滩矿业公司掘进一队将继续在掘进战线上打头阵、当先锋，锚定目标大干快上，进一步释放智能快掘设备潜力，争取交出更加亮眼的成绩单。（周广）（来源：陕西煤业化工集团有限责任公司）