川煤集团坚持以“大安全”理念坚决搞好“大运会”期间安全生产

成都大运会召开在即，“迎大运·保安全”各项工作已进入倒计时关键阶段。作为川渝最大煤炭生产企业和全省电煤保供主力军，川煤集团坚决践行国企使命担当，紧扣“迎大运·保安全”重要任务，全面贯彻落实省委省政府及省国资委的安排部署，以高度的政治责任感和紧迫感，抓超前、重防范、强措施，层层落实安全责任，逐级开展安全督导，严密执行安全措施，扎实细致做好保安保产保供保稳工作，全力以赴确保成都大运会期间安全稳定。

周密部署，形成齐抓共管局面

为了将迎大运保安全工作环环部署到位、把压力层层传导到位，集团通过安全办公会、经济运行分析会、安全专题会议等形式，就迎大运保安全多次进行重点统筹部署，系统性地统筹抓好安全与生产、安全与发展的关系，确保集团安全形势持续平稳。各子公司也纷纷通过党委中心组学习（扩大）会、“三会”、安全调度会等会议以及信息简报、官网等线上形式强化大运会期间的安全工作，各生产经营单位利用班前会、矿厂区广播、文化宣传栏等载体灵活多样地重点宣讲和落实大运会期间安全生产具体举措，营造了良好的安全生产氛围。

严阵以待，全面筑牢安全防线

集团以最高标准、最严要求制定了迎大运保安全的工作方案。成立了以集团董事长和总经理为组长、分管领导为副组长的督导检查工作领导小组，统筹安排和督导巡查成都大运会期间安全生产；设立了六个安全督导巡查组和一个作风督导组，督导巡查各公司安全生产工作，其中，针对攀枝花、广能、达竹、广旺、芙蓉五个片区20对生产煤矿，由集团党政主要负责人、分管安全副总经理、总工程师分别率队深入井下工作面进行现场安全督导检查。各公司迅速行动，立即成立了安全督导检查领导小组，切实将安全挂包职责落实到了各级领导干部和管理人员头上。

多措并举，努力清除安全隐患

深入督导排查安全隐患。集团把重大安全风险防控和源头治理作为重点，持续强化“双重”预防机制，采取安全大检查、督导巡察、驻扎式蹲点、明查暗访相结合的方式，认真对照行业重大事故隐患判定标准，层层开展全员安全培训，全面摸排重点生产经营单位及5大片区20对矿井的安全风险，全面排查安全生产隐患，对查出的隐患均按照“五定”要求进行整改，切实把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故之前。

从严从实抓好重点整治。坚持推进煤矿安全生产合法合规性问题整治，坚决杜绝超能力生产、超层越界、“六假六超三瞒三不”等违法违规行为。抓好瓦斯防超限、防突管理和水害治理，加强汛期自然灾害监测预警，严格执行极端天气停产撤人指令。抓好顶板和机电运输管理，继续深入开展顶板专项整治和煤矿机运安全秩序整治。

统筹抓好重点领域管控。针对车间、库房、配电场所等重点区域开展了拉网式消防安全风险隐患自查自纠，将火灾风险、隐患消灭在萌芽状态；抓细交通运输工作，加强车辆安全状况检查和司勤人员教育管理，严防交通事故发生；强化危化品、电力、民用爆炸物品、特种设备等重点行业和有限空间、高空及动火等高危作业的安全管理，一体强化井下和地面的安全管理。

超前落实应急维稳举措。一是严格落实领导干部值班带班和关键岗位24小时值班值守制度，严格执行领导外出报备制度，积极组织开展应急演练，提前做好应急预案和应急物资筹备，确保科学应对和及时处置突发事件。二是大力开展矛盾纠纷“大起底、大排查、大化解”专项行动，落实稳控方案和稳控责任，领导干部主动接访下访，重点加强重点人员管控，防止信访稳定风险外溢、矛盾上行。健全完善上下协同的重要敏感信息通报预警机制，加强与宣传、网信等部门联系，推进自查自纠、直插一线等工作落实，严格执行“三同步”工作预案，提高舆情应对能力。