榆林化学煤炭分质利用制化工新材料示范项目50万吨／年DMC项目建设现场。 闫景 摄
陕北初冬，气温骤降，位于榆神工业区的项目建设现场却是一派热火朝天的景象。施工现场塔吊林立，机声轰鸣，车辆往来穿梭，工人不畏严寒抢工期、保质量、赶进度，全力以赴推动项目建设提速增效。
这是陕煤集团榆林化学煤炭分质利用制化工新材料示范项目50万吨/年DMC项目的建设现场。“目前，DMC项目一期工程详细设计基本完成，土建施工完成85％，钢结构主体安装完成，蒸发结晶基础土方开挖完成，设备主要材料订货完成。预计明年第三季度实现机械竣工，第四季度打通全流程产出合格产品。”该项目相关负责人宋治远表示。
该项目是目前全国规模最大的锂电池电解液溶剂项目，总投资47.64亿元，计划建设50万吨／年碳酸二甲酯（DMC）生产装置以及配套的辅助和公用工程，项目建成后可实现年产值42亿元，年税收7.659亿元。
“项目采取的甲醇氧化羰基化制DMC技术工艺，可摆脱产品对原油的依赖，且催化剂寿命长、对设备的腐蚀小，项目技术可行且先进。”宋治远介绍，项目建成后，对于后续发展电解液项目、打造动力电池全产业链集群、助推榆林高质量发展具有重要意义。
抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。今年以来，榆神工业区牢固树立“项目为王”理念，以“三个年”活动为抓手，集中力量、集聚资源、集成政策，全力推进重点项目落地建设、达产达效，推动园区转型升级高质量发展。
项目建设加速推进，离不开好措施助推。榆神工业区坚持“一个重点项目、一名分管领导、一个责任部门、一个推进工作组、一套推进措施”的“五个一”工作机制，实行重点项目推进工作“双周调度、按月通报”，对重大项目实行动态调整、台账管理，并定期组织现场调度会，全力推进重点项目建设。同时，强化督查督办，建立任务台账和问题清单，实行对账销号，确保各项工作落到实处、见到实效。
在深化“放管服”改革方面，推行项目审批“全程代办”制度，实行“一对一”专业跟踪服务，积极帮企业代办建设、审批、工商注册和税务登记等手续，让企业在最短时间内以最快效率办理相关手续，进一步减少企业办事成本，实现了企业开办1个环节、0.5天办结，全面提升了“企业开办一网通办”能力。对投资项目从入园、前期手续办理、开工建设、竣工验收、投产全程提供“保姆式”和“一站式”服务。同时，建立“绿色通道”，强化“项目长制”“承诺制”，打造完善优良的配套环境，高标准推进智慧园区建设，更好地满足企业经营发展需要，真正让企业引进来、留得住。
