小保当公司:超前谋划,推行流程化显成效
近日,小保当公司首采工作面安装工作正如火如荼进行着,为确保试安装、后续生产各环节的工作不“掉链子”,综采区超前谋划,针对各工种安装及生产期间的作业流程,积极组织技术人员编写了42条标准化流程,并及时宣贯到每一位职工,做到作业有章可循,夯实安全管理基础。
深思熟虑,编制完善标准作业流程
“咱们工作面安装和生产要安全就要有标准,我们的岗位作业流程编制必须考虑周全,让标准有的放矢,内容都能落到实处,这就是我们以后工作的‘宪法’。”综采区负责人薛小强在第一次布置会上如是说道。
结合实际情况,综采区分析确定了试生产期间需要匹配的岗位种类和数目。根据井下工作面生产系统,对标实习单位神东补连塔煤矿的综采作业流程,借鉴学习陕北矿业的岗位作业内容,综采区组织技术人员,针对作业的每个流程、每个细节、每个过程,精心编制了适合、适用于首采工作面的作业标准。
强化组织,全面推进标准作业流程
为了确保安装和以后生产安全,落实标准作业流程,综采区采取了强有力的推进措施。一是构建区队标准化推行机制,做到任务职责明确、管理考核到位、培训学习到位、检查督办到位、实操提升到位,切实保障流程的全面推广应用,二是完善流程考核管理办法,综采区成立了流程检查组,每天对各个小组、个人进行例行检查,及时汇总上报,以便验证流程标准内容是否可行,及时剖析问题,提出整改措施,持续进行流程内容的提升。同时,作业流程标准的考核结果与每个人的工资计分挂钩,及时总结流程化工作,逐步实现工作过程目标化、制度化、规范化,为下一步生产过程提升工作效率“保驾护航”。
质效并提,标准作业显成效
112201综采工作面安装即将接近尾声,随着标准流程的深入推进,安全管理成效显著,一是大幅度减少了“三违”,提高了安全保障水平。岗位标准化作业流程明确了作业中的风险与安全的防范措施和作业标准,作业人员工作有章可循,有效避免了“三违”和不安全行为的发生,112201综采面安装期间未发生“三违”现象。二是提高了生产效率,降低了生产成本。简洁明了作业流程优化了作业顺序,减少了不标准的操作。例如:处理采煤机主板故障,操作人员严格按照标准流程进行,提高了工作效率、保证了安全,降低生产成本。