革新求变不仅是物种进化的客观规律，更是事物发展的本质要求。石窑店矿业公司历来把改革创新，提质增效确定为一项长期的战略任务，公司上下积极转变观念，创新思路，找准抓手，不断向改革创新的路径求效益，从而提升公司的整体竞争力。

近年来，公司相继出台了《全面推行公司创新提质增效发展战略实施纲要》、《创新激励管理办法》等相关文件及创新激励制度，鼓励首创，允许实验、试验、建立容错纠偏机制，调动广大职工主观能动性，深入开展群众性创新活动，建立有效的创新机制，全面提升公司的创新能力、盈利能力，达到了企业的“产、学、研”相结合，最终实现了企业的自我蜕变更新、转型升级。

截止2018年八月底，公司企业管理部共收到各部室（区队）、单位提交的改革创新项目共12项，其中技术创新9项，管理创新3项。在对创新项目考察论证过程中，由企业管理部牵头，联合规划技术部、审计监察部及相关部室负责人和技术人员对项目的实施效果进行实地考察，具体了解管理创新项目的原管理模式、创新措施和达到的效果，并剖析创新亮点，总结形成了现场考察报告，并对技术创新项目进行评分，形成比分阶梯。同时由公司副董事长、总工程师分别主持召开了管理创新项目论证会议、技术创新项目论证会议，会上分别对各项目逐项讨论分析，并结合前期评分形成一致意见，确定不等金额的奖励标准。最终将结果提交党政联席会审议，会议肯定了全部创新项目，决定对其中的10项创新项目予以奖励。

在企业各个生产要素里面，人是最活跃，也是最具有主观能动性的可塑因素。以人为本，通过提升员工的能力、营造创新氛围和环境，是提高公司创新能力的先决条件，也是公司发展壮大实力的长远之计。改革创新不是为创新而创新，而是要以解决公司生产经营过程中所面临的现实问题为首要任务。此次评选的各个创新项目，都将改进后的生产工艺、技术改造、管理模式，迅速转化为生产力，既解决了制约矿井生产的诸多难题，补齐了生产短板，提升了公司管理模式，节约了运营资金，提高了矿井装备水平，为公司实现安全生产奠定了基础，走出一条靠技术挖潜增效的新路子。

创新项目一览：

编辑校对｜郭妮        审核｜王晶