2018年8月24日,公司召开了安全办公专题会议，会议对7-8月份的安全管理工作作了总结，同时对下一步的安全工作作了详细部署。最后，主持工作的副总经理刘志军作了讲话，其中对我感触最深的是工作中应该注意的几个点，这几个点较为全面的总结了我们日常工作中存在的弊病。

第一点是主体责任感。主体责任感我们也常说、也常讲，但对其认知和落实还是很片面、很不到位。我们常过多注重自身工作的主体责任，如安排工作要注意安全、注意工程质量、注意按时完成等等，但对于责任区域内其他施工单位的施工关注度就比较低，只是把控一个施工结果。这点在区队现场岗位人员及管理人员或多或少都存在这样的思想，感觉是其他人在干，只要最后干好就行，没必要关注太多。其实，这恰恰是隐患所在，由于施工单位对现场环境不够熟悉，工作过程把控不到位，如监管缺失，出现事故或工程质量问题的可能性就会增加。公司是一个大的主体责任单位，而我们区队也要履行好业务范围内的主体责任，要从安全、施工过程、工程质量等全面进行把控，对施工单位的工作必须全程进行监督，所有职工都要有主体责任意识，只有真正落到实处，刻在每位职工心中，才能实现本质安全。

第二点是工作计划性。工作计划是提高工作效率的有效有段，是一种积极工作的体现。工作要是没有了计划性、预见性，那就会手忙脚乱，抓不住工作重点，感觉忙的不可开交，但效率却是相当低下。工作计划对于指导我们的工作起着至关重要的作用，只有建立切实可行的近期计划、中期计划及长期计划，我们的工作才能按计划稳步推进。工作计划的制定并不是仅仅指公司层面，每个部门、区队、班组，甚至每个职工都要制定相应的工作计划。另外，工作计划还有助于部门和区队之间的相互协调配合。有时常出现这样一种现象：各部门和区队都很忙碌，但是不知道彼此在干什么，区队不知道部门下一步要做什么，部门也不知道区队正在干什么，这样导致工作传达不及时，区队也是一直在接受一些紧急指令，有时忙的不可开交，甚至还做了一些无用功或者返工活。如果都制定了详细的工作计划，那么领导对部门、部门对区队、区队对班组正在开展的工作及下一步进行的工作就能做到了然于胸，避免忙中出乱，这样才能达到提升效率的效果。

第三点是时间性。时间观念对于个人来说都是很重要的，没有时间观念的人，往往都有拖延症，什么问题都想着还有时间去解决，这样一拖再拖，时间也就在拖延之中没有了。根据刘总的讲话内容，我主要想谈工作任务的时间性。我们在安排工作任务的时候，常在说你下来把什么什么事做了，很少安排说你最迟赶什么时间把什么事做了。有时安排的工作任务很多，执行者就不能准确确认事情的轻重缓急，处理问题就有可能按照常规由简而难去处理。这样就导致一些重要工作任务完成节点把握不到位，甚至影响整体工作安排。另外，在接到很多有时间节点的工作任务时，没有提前统筹考虑这些工作任务的难易程度，导致在规定时间节点内没有完成工作任务。因此，为了有效把控时间节点，布置任务方首先要考虑工作难易程度，合理安排时间节点；执行方也必须要做到所有任务统筹考虑，合理分配时间。只有这样工作任务才能够实现按期完工。

第四点是责任心。一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。当一个人意识到自己的责任并承担起时，责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能。能力，永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作成绩。在每一个人的生活中，有大部分时间和工作会联系在一起的，假如你热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你讨厌工作，那你的生活就是地狱。我们在工作中，就是要清醒、明确的认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，克服困难完成工作。我觉得一个人工作的好坏，责任心很重要，工作上尽职尽责，一丝不苟，是做好工作的前提。一个人有了强烈的责任心，就会始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待每一项工作，尽心竭力，唯恐有半点差错和闪失。这样才能不断加强学习，提高自身素质。责任心既是压力又是动力，只有有责任心的人，才会有积极的工作态度，单位也会形成一种积极向上的工作风气。

第五点是应付心理。应付心里是长期从事某种工作产生的一种麻痹心理、懈怠心理，这种心理状态是由于上期处于某一岗位循循渐进产生的。有时连当事人都没有察觉，自己失去工作动力，对于安排了各类工作应付完成，不求有功，但求无过。缺乏上进心和主动工作的能力，更不会在工作上有所创新。那么如何避免这种心理状态呢？刘总的讲话也给我们指出了改正方法，那就是通过不断学习来提升自己，只有自己的能力有所提升，才有可能在现有的岗位创造出更大的成绩。如何学习呢？同样刘总也指出了学习的方法，那就是反复学习，深入思考。我在给我们区队讲解如何避免应付心理、如何学习的时候也提到过。列举了一个很简单的例子，拿学习《环保法》来说，我们虽然学习了好几遍，但出于应付心理，真正记住和理解的内容并不多，新《环保法》自颁布以来，有多少专家进行过剖析和研究，但对其理解仍然有所差异。所以对于一本书学习的层次不同，理解的深度就会不同。我们必须通过反复学习、反复思考，才能真正理解里面的精髓，而不局限于表面。另外，应对存在应付心理的人，我们不能单纯的采取处罚措施，要建立较为合理的奖励机制，这样才能更好的带动和引导职工上进。

刘总提到的以上五个点，是我们在日常工作中常见的五个点，它们像是无形的蛀虫逐步腐蚀着我们。所以，我们必须要时刻进行反思，用知识来武装自己，避免腐蚀。只有这样，我们才能不断进步，更好的履职。