今年以来，公司以“稳健、协同、赋能、提质”为工作导向，认真贯彻“两保两严”要求，产运销各单位克服搬家倒面、节日放假、疫情冲击等影响，强化生产外运组织，增产增供措施落实落细。加强现场安全管理，强化安全包保责任制落实，形成党政工团齐抓共管安全生产，重点管控重大安全风险、现场安全生产标准化，实现了安全生产平稳，为增产增供提供了第一保障。加强生产组织管理，郭家湾煤矿克服搬家倒面、大采高等困难，动态检修，优化生产组织；青龙寺煤矿合规生产，最大化供应资源量；运销煤质中心克服春节运输车辆减少、疫情防控等困难，发挥以运保产作用；洗选中心实行        “三必须两保证”生产方式，有力支撑产运顺畅运行。加强协同保障，公司加强与集团公司、煤炭经营分公司，地方煤矿监管部门的沟通协调，动态组织生产，突出计划刚性，保证了生产外运的有机结合，确保公司产运销有序推进。

       面对近期复杂多变的疫情防控形势，公司第一时间启动应急响应机制，所属单位在严格落实属地疫情防控统一部署基础上，按照实际情况，采取有效措施，上下联动做好应急处置，持续加强产运保障能力。