陕煤运电乘“峰”破浪 保质保供创效益
连日来,全国各地持续高温,在这样持续不断的高温热浪天气里,在用电负荷只增不减的情况下,陕煤运电职工充分发挥“三特”精神,挥汗如雨地奋战在各自的岗位上,为夏季高负荷保电贡献一份力量。
抢机遇创效益
该公司紧盯现货交易市场形势,现货交易组工作成员争分夺秒、精准测算,每日都制定最佳报价方案,保证机组发电的利润达到最大化,并精准指导燃料采购和提库存计划。该公司为进一步树立“全体为经营 全员谋发展”的营销意识,不断加大培训力度,不断提升电力市场交易人员的业务水平,为企业实现“减亏创效、转型发展”凝聚强大合力。
排万难保供应
为确保燃料供应,该公司统筹协调内外资源,积极拓宽煤炭采购渠道,实时掌控煤炭供应情况,领导干部主动前移,带队往返于山西、陕西,驻矿催发催运,第一时间掌握煤矿的生产情况,监督煤炭流向,把握第一手讯息,切实担当履职尽责,保证沟通协调的情报得力。
该公司严细备件管理,发力保供降本。在工作中不断优化货源渠道,提高采购性价比,合理地申报采购计划。将水平高、信誉好的供应商纳入供应商资源库,确保关键备件质量稳定,为安全生产提供保障。
高标准保煤质
夏季高温大负荷,来煤量也创下历史新高。随着火车和汽车双通道启动,燃料大量入厂,该公司提前完成对采样机的隐患排查和综合治理,持续调试计量采样无人值守系统,有效提高采样设备的可靠性,每日两次查询铁路信息,将来煤信息提升到每一列,按列制定采样计划,不断提高燃料接卸的前端效率。制样人员坚守燃料采制化中间环节,严格监督制样,保证煤样的代表性、真实性。化验人员积极配合工作,守好燃料质检关口,力保燃煤质量,保证每日数据精准上传,为煤炭检测的各项指标提供数据支持。
精计划严预算
为应对电费回收期与燃料预付产生的资金周转,该公司积极研究政策办法,对内合理安排资金收支,严格资金预算管理,对外拓展融资渠道,新增燃料专项保供资金,切实保障大负荷期间的资金供应。此外,财务人员积极与燃料管理部对接,增加电煤支付频次,缩短电煤支付周期,提高电煤供应积极性。
迎峰度夏还在继续,陕煤运电全体干部职工将继续以饱满的热情、昂扬的斗志投入到工作中,一起乘“峰”破浪,保质保供创效益,“燃”满整个夏天。(张晗)
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